管理咨询

致力于组织解决人才问题,打造人才培养机制。

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管理机制

人才战略解码
人才队伍规划(数量/结构/能力素质)
关键岗位与战略人才界定
人才队伍现状盘点分析
人力资源管理举措规划
岗位设置与岗位职责规范
岗位价值评估与岗位等级建立
岗位任职资格体系建立
岗位动态管理机制设计
宏观定编与微观定编方案
人员编制设定
编制动态管理机制设计
薪酬总额管控机制设计
全面报酬体系设计
薪酬市场对标分析
管理人员激励薪酬设计
营销人员激励薪酬设计
研发人员激励薪酬设计
综合福利方案设计
中长期激励方案设计
薪酬方案套改实施
绩效考核指标设计
绩效考核方案设计与组织实施
绩效考核与关联机制对接
绩效管理能力提升
招聘体系设计
招聘甄选能力提升
培养发展体系规划设计
培训课程体系设计
培训效果评估跟进
经理人培养与发展体系设计
人才职业发展规划
企业任职资格体系建立
管理者胜任力模型建立
关键岗位胜任力模型建立
经理人员管理能力提升
经理人员年度考核机制
经理人员任期管理机制
后备干部选拔与管理体系
继任者计划
企业内部评价中心建立
人才评价师队伍建设
评估技术方法库建立